РИГА, 23 авг — Sputnik. Юго-Восточная Финляндия, лишившись после 2014 года значительного числа российских туристов, вынуждена и свернуть многие инвестиционные проекты, пишет газета Iltalehti, текст приводят "Иносми".
Российские туристы устремились в Южную Финляндию еще в начале 2000-х, и хотя рост приезжих из РФ приостановился в 2009 году вместе с падением цен на нефть, в 2010 году ситуацию наладилась. В пунктах пропуска у границ Юго-Восточной Финляндии неоднократно фиксировали увеличение потока туристов: 5,3 миллиона, 6,9 миллиона, 7,8 миллиона пересечений границы.
При этом большинство российских туристов были весьма состоятельными людьми. Это мотивировали финских бизнесменов вкладываться в открытие новых магазинов, торговых центров, туристических компаний, развлекательных заведений, ресторанов и кафе. Россияне ехали за предметами интерьера, бытовой техникой, качественной одеждой – все это приносило местному бизнесу немалый доход.
За самую дорогую покупку в магазине брендовой одежды, норковую шубу, было заплачено 18 тысяч евро, вспоминает основатель торгового центра Мохамад Дарвич.
"Шубу привезли в магазин скорее просто для декора: ведь она такая дорогая. Одна молодая русская девушка все же примерила ее, и в итоге ее муж купил ей эту шубу", — вспоминает бизнесмен.
Благодаря российским туристам, Лаппенранта с ее примерно 70 тысячами жителей и Иматра меньше чем с 30 тысячами соревновались за первое место в списке продаж по системе такс-фри даже со столицей Финляндии – Хельсинки.
На российских туристов был рассчитан и магазин IKEA, который должен был появиться в Лаппеенранте. Еще в 2010 году Лаппеенранта готовила участок для шведской компании к югу от города. Однако после 2014 года приграничный туризм заглох, и магазин так и не построили.
"Икеа" приостановила свои планы в связи с экономической ситуацией, а на практике — из-за того, что в 2014 году поток российских туристов ослаб. Участок площадью 21 гектаров по-прежнему пустует. В ближайшее время от IKEA принятия новых решений об инвестициях ждать не стоит.
Глава информационного туристического портала GoSaimaa Юха Сорйонен соглашается, что в 2014 году ситуация для многих была очень тяжелой.
"Опытные предприятия в какой-то степени были готовы к этому, но не все. Бесспорно, этот опыт обошелся региону дорого, но в какой-то степени был неизбежным уроком", — заключил Сорйонен.
